對于曼聯(lián)來說，這是個(gè)再熟悉不過的故事。過去12年里，無論是穆里尼奧、索爾斯克亞、滕哈赫，還是如今的阿莫林，沒有一位主教練能夠破解弗格森爵士留下的“成功密碼”。甚至可以說，阿莫林是最令人失望的一位。滕哈赫留下的爛攤子或許可以為他開脫，但此后他得到了充分支持，借口越來越少，吉姆·拉特克利夫爵士的耐心也快耗盡了。

上周末0-3慘敗給曼城后，曼聯(lián)開賽4輪僅拿到4分，創(chuàng)下英超隊(duì)史最差開局紀(jì)錄。有報(bào)道稱，阿莫林在老特拉福德的帥位只剩下3場比賽可救——而他上任還不到12個(gè)月。英力士集團(tuán)不會輕易做出決定，但如果阿莫林想自救，他必須立刻做出以下五項(xiàng)“最后一搏”的改變。

1.必須重用科比·梅努

在滕哈赫手下，梅努是曼聯(lián)在足總杯決賽對陣曼城時(shí)的最佳球員。而在阿莫林手下，他甚至踢不上首發(fā)。這支曼聯(lián)上賽季僅排名第15，是俱樂部英超歷史最差戰(zhàn)績。即便如此，那個(gè)曾被寄予厚望、被視為老特拉福德未來之星的少年，卻依然沒有一席之地。這必須改變。英格蘭國腳應(yīng)被賦予機(jī)會，在成績沒有保證的情況下，阿莫林也給青訓(xùn)球員足夠的機(jī)會。

2.利用馬奎爾的領(lǐng)導(dǎo)力

聽起來或許荒謬，但哈里·馬奎爾在曼聯(lián)仍有立足之地。馬奎爾應(yīng)被重新啟用。若論曼聯(lián)當(dāng)前陣容中誰最懂得逆境反彈，非他莫屬。阿莫林必須讓這位經(jīng)驗(yàn)豐富的后衛(wèi)以身作則，領(lǐng)導(dǎo)這支缺乏領(lǐng)袖氣質(zhì)的球隊(duì)。要知道，馬奎爾被排除在首發(fā)陣容外，并非因?yàn)槠渌说姆朗乇憩F(xiàn)更出色。此外，馬奎爾在定位球中的空中威脅，也能為球隊(duì)帶來急需的進(jìn)球。

3.讓B費(fèi)回歸前腰位置

曼聯(lián)對陣曼城時(shí)的問題顯而易見。阿莫林的體系竟要求多爾古成為主要機(jī)會創(chuàng)造者，而非B費(fèi)。葡萄牙中場再次被安排在更深、更無效的位置，遠(yuǎn)離進(jìn)攻核心。利物浦曾靠邊后衛(wèi)創(chuàng)造機(jī)會奪冠，但阿莫林的體系不是克洛普的那一套，多爾古也不是阿諾德。

這位后衛(wèi)上賽季僅助攻2次，對陣曼城時(shí)雖有空間，卻僅完成1次成功過人、4次準(zhǔn)確傳中。讓B費(fèi)踢后腰的想法荒謬至極。阿莫林手中擁有英超最具創(chuàng)造力的球員之一，必須讓他回歸10號位，與姆貝烏莫搭檔。這一組合將為全隊(duì)帶來更強(qiáng)的進(jìn)攻火花。

4.放棄現(xiàn)有體系

阿莫林堅(jiān)稱“問題不在體系”，或許前六個(gè)月確實(shí)如此——球員不適配，需要適應(yīng)。但調(diào)整期早已結(jié)束。這位前葡萄牙體育主帥必須面對一個(gè)現(xiàn)實(shí)：他的3-4-2-1體系，將是他曼聯(lián)生涯的“掘墓人”。

勝率僅36.17%，是二戰(zhàn)以來曼聯(lián)主帥最低。必須嘗試改變。上賽季，波斯特科格魯死守體系最終下課，阿莫林若堅(jiān)持“問題不在我”，將是下一個(gè)。解決方案未必是全新體系。他仍可保留三中衛(wèi)，改為3-5-2，不僅能為疲憊的中場增加人數(shù)，還能讓塞斯科獲得搭檔。

5.讓謝什科搭檔姆貝烏莫

謝什科仍在適應(yīng)英超，22歲的他身處困境，不宜過早下結(jié)論。B費(fèi)拖后，阿瑪?shù)略?0號位表現(xiàn)不穩(wěn)，姆貝烏莫成為塞斯科唯一的質(zhì)量傳球來源，結(jié)果顯而易見——斯洛文尼亞前鋒在對陣曼城時(shí)0次禁區(qū)觸球，80分鐘內(nèi)僅觸球19次便被換下。

曼聯(lián)仍有時(shí)間激發(fā)他的潛力，而體系變革將是關(guān)鍵。改為5-3-2后，阿莫林可打造塞斯科與姆貝烏莫的鋒線組合。姆貝烏莫曾與伊萬·托尼搭檔，后又在布倫特福德與維薩組成雙前鋒，經(jīng)驗(yàn)豐富。如今，他可為謝什科做嫁衣，激活曼聯(lián)攻擊線，挽救阿莫林的帥位。

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